Los efectos de la crisis economica en Euskadi y la convocatoria de huelga general del 30 de mayo
La profundidad de la crisis económica en Euskadi y sus graves secuelas sociales, conforman el pan de cada día en la vida de cientos de miles de jóvenes y trabajadores vascos. De hecho, tras más de 4 años desde el inicio de la crisis, el PIB vasco en 2012 (65.261 millones de euros) era inferior en -1,4% al de 2008 (66.179 millones de euros).
Euskadi: A tener en cuenta para la Huelga general del 30 de mayo
La huelga general es una demostración de fuerza por parte de nuestra clase, hace valer nuestro papel en la producción, ya que sin nosotros no se mueve una rueda o se enciende una bombilla. Por supuesto, esa huelga no tiene efecto si realmente no se para la producción y no salimos todos a la calle.
Ante la crisis, ¿qué respuesta están dando CCOO y UGT?
El mundo que hemos conocido se derrumba, millones de trabajadores han perdido sus empleos desde 2007, los jóvenes tienen tasas de desempleo cercanas al 60%, el gobierno ataca los derechos sociales conseguidos por la lucha de generaciones de trabajadores y amenaza con su total destrucción en beneficio de una pequeña minoría.
Entrevista a un delegado sindical de IBERIA en Palma de Mallorca
Entrevista a José Cambro, delegado sindical de UGT- IBERIA en el handling del aeropuerto de Palma de Mallorca.
TAGA S.A. (Vitoria-Gasteiz): una empresa más en la marea delucha por defender los salarios y empleos de los trabajadores.
11 familias, sostenidas por los trabajadores de TAGA S.A., pequeña empresa de galvanizado de piezas metálicas están en pie de guerra, haciéndose oír, a pesar de las inclemencias metereológicas y lo exiguo de su número, contra el impago de sus salarios -ya les adeudan 4 mensualidades-, y en defensa de sus empleos.
Sí que existe alternativa a los despidos en FGV
No a los despidos
Desde que en octubre se nos anunciara un ERE a los trabajadores de FGV, dimos comienzo a un proceso de movilizaciones que culminó el 28 de diciembre con la firma de la mayoría del comité (UGT, CCOO, SCF y SEMAF) de un pre-acuerdo, y su confirmación en referéndum por la mayoría de la plantilla. Este pre-acuerdo rebajaba el número de despidos, de los iniciales 450 que había anunciado la empresa, a 310, pero con una rebaja salarial del 10% en nuestros salarios, y la posibilidad de aplicarnos libremente, a criterio de la dirección, una amplia movilidad funcional y geográfica.
La Marea verde andaluza, un ejemplo de lucha desde abajo
El 26 de enero se aprobó en Archidona (Málaga) el “Plan de Lucha de Marea verde Andalucía” con más de 100 asistentes de todas las provincias andaluzas. En este plan se establecen una serie de actuaciones hasta final de curso: movilizaciones, paros parciales y la posibilidad de una huelga indefinida durante el mes de junio.
LA HUELGA DEL 14 N EN LA AUTORIDAD PORTUARIA
La del 14 N fue la huelga de mayor seguimiento en la APM de Málaga. Cerca del 90 por ciento de la plantilla secundó el paro, entre ellos el cien por cien de los servicios operativos y un porcentaje como no se había visto nunca entre el personal de oficinas, entre ellos bastantes “fuera de convenio”. Muchos que jamás habían hecho huelga en anteriores ocasiones no vinieron a trabajar ese día. Hay que destacar también la mayor implicación en las movilizaciones que tuvieron lugar durante la jornada, tanto en las concentraciones en el puerto como en la asistencia a la manifestación.
Málaga. Mi experiencia piquetera
Mi jornada piquetera se inició a las 5:00 horas de la mañana, en la EMT de Málaga. Al llegar allá, pude comprobar que esta huelga iba a ser superior a las anteriores: el número de compañeros en el piquete era más de doble que en otras ocasiones. En este piquete había un nutrido grupo de jóvenes, la mayoría de las juventudes comunistas (UJCE), que insuflaron ánimo a todos los allí presentes con su combatividad.
Victoria de los trabajadores de ambulancias del Hospital Clínico de Málaga
Los trabajadores de Ambulancias del Hospital Clínico de Málaga han conseguido doblar el brazo a la empresa, después de una huelga de tres meses seguida por la práctica totalidad de la plantilla. Como explican más abajo los trabajadores, la empresa quiso aplicar con creces (más que duplicando), el recorte que le impuso la Consejería de Salud (SAS), bajo la amenaza de despedir en contrapartida a 10 compañeros. Los trabajadores no aceptaron ni lo uno ni lo otro. Confiando en sus fuerzas, creando un fondo económico común (como explican en la entrevista)... La empresa ha readmitido a los despedidos y, después de amenazar con recortes de hasta el 27% en los salarios, rebaja su petición inicial al 5% (el SAS recortó su convenio con la empresa en un 10%). Aquí figura un resumen de su movilización, mediante la entrevista que publicamos a un trabajador de la empresa. Ahora sigue la lucha para las organizaciones de izquierda, sindicales y políticas, a las que los trabajadores recurrieron para denunciar su situación, en particular IU, para desvelar el posible incumplimiento del contrato público por parte del empresario, lo que implicaría fraude continuado de dinero público.
No resignarse, dar la cara
En primavera, en plena resaca de la aprobación de la última reforma laboral, los trabajadores de Tubos Reunidos, empresa importante del metal en Euskadi entraron en conflicto por la negociación de su convenio. (Ver artículo en Lucha de Clases aquí)
Enseñanza. Por una planificación organizada y sostenida de las luchas
Un curso de agresiones a la escuela pública.
La supresión de plazas de profesores, la degradación de las condiciones de trabajo, los recortes salariales, el despido de miles de interinos, aumento de los costes del material escolar, reducción drástica de becas comedor, aumento de tasas en la Universidad y el cobro por estudiar FP, el recorte en becas en universidad… convierten este curso en el de peor inicio desde la Transición.
